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2024年4月30日火曜日

「歌声きこえん」「ダントツでクソ会場」

 





「歌声きこえん」「ダントツでクソ会場」Ado 国立競技場ライブの音響に非難殺到

配信

女性自身

（Ado Staffの公式Xより）

4月27日、28日に歌い手のAdo（21）が女性ソロアーティストとして史上初となる東京・国立競技場でのワンマンライブ「心臓」を開催。同ライブは2月にチケットの一般発売を開始すると即完売し、14万人以上の観客を動員した。 【投稿あり】国立競技場で歌うAdo ライブ終了直後、Xでは《#Adoちゃん》《#Ado民》《#Ado心臓》などAdo関連のハッシュタグがトレンド入り。大きな話題を呼んだ一方で、ライブに行った観客からはこんな声も……。 《Ado様はとにかく今日もエグかったのだが、国立競技場が今まで行った会場の中でダントツでクソ会場だった　演出最高だったのに音響がゴミ過ぎる》 《休んでて気分が沈んでて、Adoのライブで元気になろうと思ったけど、国立競技場のスタンドの音響がクソ過ぎてマジで泣きそうになった。ショコラカタブラ、クラクラはAdoが歌い始めるまで何の曲やってるのか分からなかった。変に反響してて、低音以外聞き取れないとか普通にあった》 《音響おかしかったよね？　違和感　歌声きこえん　聞こえても変、耳障り　スタンド席だったけど客席の声ばかり響く》 国立競技場の音響の酷さを指摘する声が相次いでいることに対して、音楽関係者に解説してもらった。 「一般的に大規模な会場でのライブ音響というのは技術的に非常に難しいものです。特に陸上競技場というのは、ライブのために設計されている会場ではありません。そのため、収容人数や会場の大きさ、天候、屋根の反響など、会場によって変わる条件を踏まえて音を調整しなくてはならず、多くの試行錯誤と経験が必要となります」 国立競技場の長い歴史で、音楽ライブを有観客で開催したのはSMAP、DREAMS COME TRUE、嵐など、わずか7組しかいない。改装工事後の新国立競技場となってからは、22年の矢沢永吉のライブのみだ。 「新しくなった国立競技場でのライブは運営側も経験が少なく、手探り状態なのでしょう。同じ関東の陸上競技場の日産スタジアムや味の素スタジアムでも頻繁にライブが行われていますが、ここまで音響について酷評されることは多くないです。今後、ライブの回数が増えていけば改善されていくかもしれません」（前出・音楽関係者）

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任天堂パワハラがありました。なくすにはどうすれば

 


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任天堂側に20万円賠償命令、京都地裁　パワハラ一部認定

事件・司法

直接雇用を前提とする「紹介予定派遣」として任天堂で働いていた30〜40代の女性2人が、パワーハラスメントで精神的苦痛を受けた上、不当に直接雇用を拒否されたとして、会社側に損害賠償や社員としての地位確認を求めた訴訟の判決で、京都地裁は27日、パワハラを一部認め20万円の賠償を命じた。地位確認の請求は棄却した。

判決によると女性らは2018年4月から保健師として勤務。任天堂は9月、上司に当たる産業医と円滑な協力態勢が構築できなかったとして直接雇用しない旨を派遣会社に伝えた。

斎藤聡裁判長は判決理由で、業務を巡り女性らと行き違いのあった産業医が、業務上必要な声かけを無視したり、定例ミーティングを中止したりしたことはパワハラに当たると判断。任天堂の使用者責任も認定した。

ただ協力態勢が築かれなかった原因の一端は女性らにもあると指摘。直接雇用しなかったのは「直ちに不合理ではない」と述べた。

40代女性は判決後、記者会見で「ハラスメントが認められ素直にうれしい」と話した。任天堂は「主張が一部認められなかった点は遺憾です」とコメントした。

紹介予定派遣は、派遣社員として一定期間働き、本人と派遣先が合意すれば直接雇用される労働者派遣法に基づく制度。〔共同〕

任天堂パワハラがありました。なくすにはどうすれば

2024年2月、任天堂で紹介予定派遣として働いていた女性2人が、産業医からパワハラを受けたと訴え、京都地裁はパワハラを一部認定し、任天堂側に20万円の賠償を命じる判決を下しました [4: https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUE279T40X20C24A2000000].

この訴訟は、任天堂のパワハラ問題の氷山の一角と言えるでしょう。近年、任天堂では長時間労働やメンタルヘルス問題などが指摘されており、働き方改革が求められています。

任天堂がパワハラをなくすためには、以下の取り組みが必要と考えられます。

  • 社内におけるパワハラ防止体制の強化:
    • パワハラの定義を明確にし、相談窓口を設置する [3: [無効な URL を削除しました]]。
    • 社員への研修を定期的に実施し、パワハラの認識を高める [5: https://semi-ken.net/column/8900]。
    • 第三者機関による調査体制を整備する。
  • 長時間労働の是正:
    • 残業時間の削減や休暇の取得促進など、労働環境の改善に取り組む。
  • メンタルヘルス対策の充実:
    • 産業医やカウンセラーの配置を充実させる。
    • メンタルヘルスの相談窓口を設置する。
  • 職場におけるコミュニケーションの活性化:
    • 上司と部下のコミュニケーションを円滑にする。
    • チームワークを促進する。

任天堂は、これらの取り組みにより、社員が安心して働ける職場環境を作り、パワハラをのない会社へと変えていくことが求められます。



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2024年4月25日木曜日

ＥＮＥＯＳグループ会社会長　会社として信頼を回復するために求められることは　これで治ればいいのだが

 

会社として信頼を回復するために求められることは

ENEOSは、2022年から2024年までの3年間連続で社長がセクハラ問題で解任・辞任する事態を受け、信頼回復に向けて以下の取り組みを進めています。

これらの取り組みを通じて、ENEOSはコンプライアンス遵守を徹底し、透明性のある経営を行うことで、社会からの信頼回復を目指しています。

情報源




ＥＮＥＯＳグループ会社会長、セクハラで解任　昨年と一昨年にもトップが辞任

ＥＮＥＯＳのロゴマーク＝東京都内
ＥＮＥＯＳのロゴマーク＝東京都内

石油元売り大手のＥＮＥＯＳ（エネオス）ホールディングス（ＨＤ）のグループ会社、ジャパン・リニューアブル・エナジーは２１日、安茂会長を解任したと発表した。懇親の場で、セクシュアルハラスメント行為があったためだとしている。昨年１２月、内部通報窓口に匿名での通報があったという。

エネオスＨＤでは、昨年と一昨年、２年連続で経営トップが女性への不適切行為があったとして辞任している。エネオスでは同日、「極めて遺憾。深くおわび申し上げる。グループ会社における不適切行為の発生を重く受け止め、人権尊重・コンプライアンスに関する取り組みの強化・徹底に取り組む」とのコメントを発表した。

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